RUISEN
平湖
思路是把钱花在「长期运行」的环节上。包吃食堂人数多、餐标有限,设备采购价摊到每年其实不多,真正持续消耗的是食材、人工和能耗。
值得多投入的:蒸煮设备(天天满负荷、能耗占比高,看单位时间蒸制量和保温性能)、洗消设备(减人工最直接,容量按就餐人数核算,注意节拍标注是理论值还是实际值)、排烟净化(长期连续运行,风压余量和净化效率选合适能少维护)。
可以用常规配置的:粗加工不必上全自动线,菜品结构固定的食堂自动化收益有限;不锈钢展示面不必做镜面或特殊纹理;控制系统不一定追求智能化,包吃食堂菜单固定,过度复杂的界面反而增加培训成本。
另外,菜单结构对设备重心影响很大。大锅菜、炖菜、蒸菜为主的话,蒸煮和保温的比重要高,炒炉不用配多;按社会餐饮的思路配一堆炒炉,实际用不起来。